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BIM培训被捧了10多年,大部分人对其有误解

来源:      发布时间:2022-06-21 08:27:41      点击:
回顾BIM培训在中国10多年的发展,从最早的BIM万能论到BIM无用论,再到现在应用BIM的项目遍地开花。 如今,BIM技术已经得到了广泛的应用,从北京大兴机场等大型复杂的设计
    回顾BIM培训在中国10多年的发展,从最早的BIM万能论到BIM无用论,再到现在应用BIM的项目遍地开花。

    如今,BIM技术已经得到了广泛的应用,从北京大兴机场等大型复杂的设计项目,到安置房等中小型项目。

    然而,业界对BIM价值的质疑从未停止。正所谓一千个观众眼里有一千个哈姆雷特,每个人对BIM的理解都不一样。

    即使是从事BIM工作多年的人,也不一定能体会到BIM技术的精髓。

    就像很多人认为区块链是比特币,然而比特币只是区块链的一种应用形式,两者不能划等号。

    BIM的价值绝对不只是关键点模拟、碰撞检查和可视化呈现,模型更大的价值是信息的载体。

    本文就和大家聊聊很多人对BIM的误解。

    01.误区一:BIM就是3D建模。

    众所周知,BIM技术的落地离不开建模。很多刚入行的BIMer认为从事BIM就是3D建模,这显然是非常片面的理解。

    说到BIM,专家学者一般都会提醒大家,BIM是“建筑信息建模”,而不是“建筑信息模型”。

    BIM是利用数字模型设计、建造、运营和管理一个建筑项目的过程,并不仅仅是我们要生产那个建筑数字模型,虽然BIM模型也是BIM过程的重要成果之一。

    有些人往往过于追求模型,比如,如何让模型更好看,如何让模型更细致,如何更好的渲染3D画面。所以国内外厂商竞相推出各种BIM软件,在软件选型上会浪费很多时间。

    BIM如何支持设计、施工、运维的决策和实施是问题的关键。

    BIM既是流程,也是模型。归根结底,BIM的价值在于它的数据。如何利用这些数据进行分析和管理才是最重要的。

    最后通过数据分析和智能决策,实现所有项目的精细化管理,从而提高公司效益。

    所以BIM不能只停留在模型上,还要和现场应用相结合。干BIM不仅要会建模,还要会用模型。

    目前能“建模”的人很多,但能“建模和使用模型”的人很少。使用模型需要现场管理经验,需要通过大量的实际项目进行培训。

    02.误区二:BIM是单一部门。

    建筑企业在推广BIM应用的过程中,一开始会有这样一个误区。他们往往把BIM设置成一个独立的部门,以为BIM是一个部门的事,单独设立一个部门就能解决所有问题。

    这个部门的工作人员往往是学历较高的大学生,所有的BIM工作量都集中在他们身上。他们对软件操作非常熟练,但没有真正的现场应用,对建筑业务了解不够。这就造成BIM应用只停留在表面,很难真正落地。

    对于一个大企业来说,依靠一个BIM部门来支撑无数的项目显然是不够的。

    BIM技术的初衷是实现项目全生命周期的信息共享。如果只是一个部门,显然很难实现BIM。

    BIM应用推广是一个非常大的系统工程,从项目应用到企业管理,从BIM工程师到BIM管理者的人才培养,从单一专业应用到所有专业协同应用,从施工阶段的基础应用到全生命周期的全方位应用。

    随着BIM技术应用实践的不断深入,BIM技术服务能够解决各种业务场景和业务痛点已经成为行业共识。要真正实施BIM,需要提高整个项目系统人员的素质,要求全员学习和掌握BIM,全员参与信息共享,最终实现BIM在“设计-施工-运维”全生命周期的应用。

    03.误区三:BIM不需要标准。

    去年10月,中共中央、国务院印发了《全国标准化发展纲要》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

    其中提到:推进智能建筑标准化,完善建筑信息模型技术(BIM)和施工现场监控标准。开展城市标准化,提高智慧城市标准,促进城市可持续发展。

    可见BIM标准的重要性不言而喻。

    《2021年中国建筑行业BIM应用分析报告》显示,从五年的调查数据来看,BIM应用的项目范围不断完善,业务范围不断拓展,行业对BIM技术的整体认知度大幅提升。

    然而,目前我国BIM的应用水平参差不齐,急需通过制定规则和标准来规范BIM的发展,以适应未来的行业变革。

    各个环节存在信息孤岛,数据不协调,没有统一标准,是企业难以推广BIM的重要原因。

    使信息和数据在项目全生命周期的各个环节、各个角色之间顺畅、高效地传递,是建立BIM标准的核心目标。

    为了实现这一目标,我们必须有一个全面、可靠、相互关联的BIM标准体系,这样才能充分发挥BIM技术的最大价值。

    04.误区4:BIM只是一个展示品。

    BIM在中国发展了10多年,质疑的声音从未停止。很多人觉得BIM没用,只是一个展示品,一个申请奖项的布局项目,没有实际价值。其实这里有一个很大的误区。

    没有灯泡的时候,人还活着。没有导航的时候,人还是走路。没有微信的时候,我们也可以交流。但我们不能否认它们现在的价值和意义。

    作为BIM应用的先行者,中国建设局已将BIM技术应用于2000多个在建项目,约占在建项目的91%。

    项目实践表明,BIM技术的引入、应用和R&D有助于实现传统商业领域的精细化管理和控制。

    无论在设计阶段还是施工阶段,如果不采用BIM技术,很多结构和环境复杂的项目的设计管理和施工管理都不会做好,甚至做不到。

    例如,在中建三局承建的中国尊重项目中,BIM技术应用于项目的全生命周期。按照设计阶段全面介入、建设阶段深度应用、运维阶段增值增效的理念,减少规划、设计、建设、运营等环节的沟通障碍,提高效率,节约成本,减少拆改。

    最终为甲方节约成本2亿元,缩短工期6个月。

    很明显,BIM技术不是一件展品。已经成为建筑行业通用的底层技术,不可或缺。

    05.误区五:BIM过时了。

    随着建筑行业新技术的不断涌现,BIM技术在建筑行业得到了高度应用。BIM技术并没有过时,只是很少作为独立技术使用。

    从国家提出的十三五到十四五,建筑行业也面临着数字化转型。在建筑数字化过程中,BIM技术作为建筑行业数字化信息中最具表现力的符号系统,作为底层数据支撑。

    BIM与其他技术的集成应用,进一步推动价值落地,有助于拓展BIM的应用范围,纵向与项目管理深度融合,横向延伸到项目的整个价值链。

    近年来,BIM技术逐渐成为项目企业一体化、设计施工一体化乃至建筑全生命周期的综合应用。

    从宏观层面来看,传统建设模式下,设计、采购、制造、施工、运维标准不统一,数据不互通,业务系统不联动,导致生产效率低下,资源浪费严重。

    在此背景下,国内建筑企业以BIM为数据基础,通过项目与企业的融合,丰富和发展贯穿工程建设全生命的“中国制造”内涵,帮助中国建筑企业抢占全球工程建设数字化高地,具有重要的战略意义。

    从微观角度来看,BIM技术有助于EPC总承包项目的设计、采购、制造、施工、运营和维护之间的业务交叉和数据融合,有助于工程建设的整体优化和项目投资收益的最大化。

    时代的发展,科技的进步,人的行为习惯都是不可逆的。过时的不是BIM,而是不断的思考。只有跟风,才能长久生存。

    BIM技术的落地不是一蹴而就的。企业在实施BIM的过程中要三思而后行,但是三思的迭代速度要超级快,这样才能更快的找到有效的方法,更有目的的推动BIM落地的步伐,最终实现企业的数字化转型。
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